随着竞争时代的到来，木门企业竞争愈演愈烈，目前中小型木门企业占据的份额较多，较为低廉的价格，仿造的外观设计，虽然抢占到了一部分市场份额，但令人感觉毫无新意。木门企业只有持续的创新转型，才能保持事业长青。而想有区别于普通木门的优势，就要做到独特创新和精细品质，所以要想巩固现有已经抢占的市场份额，无论是在产品设计、制作工艺还是服务模式上都亟需创新。
创新在木门行业来说，已经是一个老生常谈的话题。尤其当木门行业发展速度日趋平缓之时，行业转型、产品创新的话题就一直萦绕在木门企业的耳边。在业内人士看来，创新才是企业得以持续发展的原动力。一个固步自封，不会创新的企业，是难以在市场上立足的。木门企业只有客观积极地面对这一问题，坚持发展创新，才能走出一条自己独有的成功之路。
不过，无论木门企业提供什么样的产品或者服务，其核心一定是走向极致性的创新思维，至少是企业力所能及的极致性创新思维。于是，很多木门企业会颇为认同地寻求技术研发专家的极致创新。显然，这样的产品理解和产品创新理念是偏颇的甚至是错误的。
产品创新的极致性思维主要来源于市场来源于目标消费群。简言之，引入消费者创造价值才是产品创新的思维路径，木门企业若能够实现满足目标消费群的顶极需求，就说明企业在产品创新上具有极致性思维。相反，那些钻入牛角尖的以技术研发为中心的产品创新思维，是完全不符合消费需求导向的理念的产品创新，失败概率自然就高。
因此，木门企业的产品创新源泉来自于消费者，产品创新的企业内部发起人是产品经理，至于具体的专业技术的实现，木门企业只需要有效地整合资源即可。相对的产品质量都是各行各业的重中之重，木门企业发展高端化品牌市场，质量与技术都是关键，除此之外，木门企业还要将木门品牌的品牌价值与附加价值作为重点进行考虑。
