脸盲症又称为“面孔遗忘症”。最新研究发现，过去被认为极为罕见的脸盲症实际上在全球范围内较为普遍。该症状表现一般分为两种：患者看不清别人的脸;患者对别人的脸型失去辨认能力。
“脸盲症”是国内消费市场上很常见的一种通病，“山寨”能够非常形象的诠释这一现象。在木门行业中，产品“同质化”加剧了这种症状，要想根除这一通病，木门企业还需加把劲。
木门行业患上“脸盲症”的原因
目前，木门企业发展的现状是在中国木门行业大环境中，品牌影响力强，资金充裕，能独当一面积极应对国内外激烈竞争的木门大企业凤毛麟角，占据绝大多数的是竞争能力较低的中小企业，他们资金不足，专业性人才缺乏。
“脸盲症”在木门行业主要呈现出来的现象就是抄袭现象严重，同类产品出现的几率越来越高，消费者面对各个品牌的木门产品如患上“脸盲症”一般，难以区分，而如今行业内一直呼吁追求的差异化、个性化，始终得不到具体的落实。究其原因，主要是以下几方面：首先，企业资金链薄弱，而新型产品的设计需要投入大量的研究经费，加上宣传的周期和费用，资金回笼的周期一般都比较长，耗费的成本还远远高于抄袭其他企业已有产品的成本。其次，消费者对于木门产品知识产品保护的法律意识薄弱，相关法律法规落实力度小，导致其他企业能够轻而易举的抄袭并获利，然后走入恶性循环。
木门企业需要谨防抄袭与被抄袭
从木门行业的长远发展来看，这种不正当竞争的行为肯定是不合理的，因此针对前面总结得出的原因，我们应该采取相对应的措施，助企业走出“同质化”困局，促进行业可持续性发展。
针对抄袭其他品牌产品的企业，抄袭不能给企业带来长足的发展，先不说抄袭首先还存在法律道德上的风险，抄袭会让企业永远只是跟着别的企业走，真正要做的是向业内的大品牌企业学习，遵循行业道德，改变自身企业发展的不足。
而对于面对其产品被抄袭的企业，应该做的是采取法律措施，严惩这种抄袭行为。同时，还应该继续发扬原创设计精神，精选原材料，配备先进技术，精细做工，从本质提升产品质量，即使外观被抄袭，但想抄袭产品本质，则需要耗费巨大的财力，这不是这些抄袭的企业能做到的。
总之，木门行业要想健康快速的发展，就必须摆脱同质化困局，只有不断创新才能给企业带来更多的发展机遇，也才能走好发展路。